1、确定项目监理机构职员的分工和岗位职责；；；；
　　2、主持编写项目监理妄想、审批项目监理实验细则，，并认真治理项目监理机构的日常事情；；；；
　　3、审查分包单位的资质，，并提出审查意见；；；；
　　4、检查和监视监理职员的事情，，凭证工程项目的希望情形可举行职员调配，，对不称职的职员 应替换其事情；；；；
　　5、主持监理事情聚会，，签发项目监理机构的文件和指令；；；；
　　6、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、手艺方案、进度妄想；；；；
　　7、审查签署承包单位的申请、支付证书和完工结算；；；；
　　8、审查和处理工程变换；；；；
　　9、主持或加入工程质量事故的视察；；；；
　　10、调解建设单位与承包单位的条约争议、处理索赔、审批工程延期；；；；
　　11、组织编写并签发监理月报、监理事情阶段报告、专题报告和项目监理事情总结；；；；
　　12、审核签认分部工程和单位工程的质量磨练评定资料，，审查承包单位的完工申请，，组织监理职员看待验收的工程项目举行质量检查，，加入工程项目的完工验收；；；；
　　13、主持整理工程项目的监理资料。。。。。